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  • 1. 產品生產前預防,對供應商管理,物料試用,進貨檢驗,通過DFMEA、CP、WI等文件,進行周密的分析評估與對策設計。

    2. 生產過程中工序控制  開線前人員資質、設備點檢、物料點檢、首件檢驗,開線后 巡檢、工序檢驗、質量統計、生產異常處理等控制。

    3. 生產后的,質量分析和處理  充分做好成品入庫檢驗、庫房儲存管理、出庫管理。

    4. 售后服務 提高售后服務管理水平,建立回訪制度,全程了解客戶使用情況。

    5. 綜合質量管理 做好質量統計數據分析,根據持續改進原則提出質量改善。



    質量保證

    1. 完善和健全質量體系文件,記錄和保存相關質量控制資料。

    2. 先進的設備,采用國外進口機床,保證精度。

    3. 良好的檢測設備,生產過程環節嚴格控制。

    4. 優質的團隊,擁有高素質的,經驗豐富的人員,把關每一處細節。

    5. 公司推行5S管理,改善產品品質,提高生產效率,降低生產成本。


    質量改進                                                                                                                                                                                

    1. 產品自身的改進 生產過程不足之處改進工藝,制定方案。

    2. 產品服務的跟進 根據客戶和市場的反饋,及時收集有用信息,提高售后質量。

    3. 堅持不懈的推動PDCA改進循環。






    公司質量保證體系


    質量保證體系以提高和保證產品質量為目標,運用系統方法,依靠必要的組織結構,把組織內各部門、各環節的質量管理活動

    嚴密組織起來,將產品研制、設計制造、銷售服務和情報反饋的整個過程中影響產品質量的一切因素統統控制起來,形成的一

    個有明確任務、職責、權限,相互協調、相互促進的質量管理的有機整體。


    SKBT-FLUID的質量方針

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    SKBT-FLUID如何控制質量

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